暂停、重创、重启、2021年下半年旅游市场的思考

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暂停、重创、重启、2021年下半年旅游市场的思考
发布日期:2021-10-20 09:44    点击次数:99

​自2020年初到2121年的下半年,暂停、重创、重启、自救已成为全体旅游从业者和旅游上下游产业链从业者的真实写照。大家都游走在希望和失望的边缘。寄希望于今年上半年的强劲复苏,现在来看,又是一个被按下暂停键的旅游大旺季。时间来到了九月,文旅行业的恢复和未来的走向似乎又开始成为广大从业者的牵挂。

尽管今年的上半年,市场出现让我们稍稍喘息的机会,但由于下半年扬州,南京,郑州等城市相继出现的疫情,给本来就脆弱的市场信心又雪上加霜。根据官方透露的信息,到2022年我国的国内旅游才可能实现全面恢复。而入境的旅游市场则要度过更长的寒冬,预计将在2025年才能回血重振,这一个个残酷的现实,势必引起广大从业的者的深思。

随着疫情得到控制,以及全民接种疫苗带来的群体性免疫屏障,学生开学后的一段时期,相信国内旅游将有一个小幅度的反弹,但长期看来,旅游业的前端和后端仍面临巨大的挑战。

未来一段时间内,旅游企业需要立足自身,调配资源,首先保证短期企业存活、稳定业务,同时为后续业务反弹期做准备,以谋求长期发展。应对短期挑战。考虑到疫情恢复和消费反弹的不同情形,做好各类情形下的现金流预估。相关旅游企业应尽可能减少支出,如不必要的营销费用;同时寻求更低成本的融资和政府的补贴支持。 设计灵活工作机制和员工聘用战略,尽可能在稳定员工的条件下,加强沟通和协同,降低人力成本。

同行业者间要加强沟通和协作争取抱团取暖,尽可能地做到资源的合理利用和共享,保持供应链健康;各旅游上下游企业则应尽量争取产业链的支持。合理配置,减少开支,放大利益。

最后我想说的是,旅游业一直以来具有脆弱性、敏感性,政策导向性强,极易受突发事件所影响。在疫情的持续影响下,2021年下半年对旅游企业实属不易。疫情的爆发带来短期的经营压力,但长期国内需求的增长仍会对旅游行业形成有力的支撑。所以,大家要咬紧牙关,重塑信心,只要度过这黎明前的黑暗,相信未来还是光明的

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